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龙口港召开2018年度工作会议



http://www.lkport.com 2018-1-9 龙口港新闻网



  1月8日,龙口港2018年工作会议召开,集团公司领导付述智、崔铁成、徐永强、毕春胜、臧玉江、李常谊、刘玉光、徐亮、苗逢春出席会议。付述智董事长和崔铁成总经理分别作重要讲话,徐永强副总经理主持会议,生产业务部、企业发展部等11个部门、单位先后发言。
  会议全面总结了港口2017年度工作,科学研判港口发展面临的新形势,明确2018年及今后一段时间的工作思路,即围绕“质量效益年”的工作主题,把握变革、创新两条主线,深入实施差异化发展和创新发展相结合、变革激发内力和全方位借力发展相结合、引进来和走出去相结合三大战略,着力做好招商引资、资本运作、降本增效、安全环保四项重点工作,持续提升港口核心竞争力、创新驱动力、盈利能力、抗风险能力和可持续发展五大能力,最终全面建成平安、绿色、智慧、高效和幸福五型港口。会议确定2018年港口的工作目标为:吞吐量确保实现7500万吨,力争完成8000万吨。
  崔铁成总经理在讲话中回顾了港口2017年度工作成绩,总结港口发展的宝贵经验,客观分析了港口存在的问题和差距,科学研判当前面临的形势和任务,并围绕港口工作思路和年度目标,要求突出抓好以下几方面重点工作:以市场为导向,着力做优做强港口核心主业;以效益为引领,构建以港为基相关多元的新格局;以项目为推动,增强港口协调发展内生动力;以改革为突破,建立适应新常态的管理机制;以预控为基础,营造港口平安绿色新局面;以担当为要务,发挥领导干部带动作用;以党建为抓手,努力建设和谐幸福企业。
  付述智董事长充分肯定了各部门、单位在过去一年里的努力和付出,强调港口当前面临新的发展形势,必须以变应变,通过变革创新来应对。他指出,2018年港口应高度关注以下几个问题:一是变革创新,创新是引领发展的第一动力,要加强观念、体制机制和商业模式的变革创新,积极向上下游产业链延伸,实现港口从单一的装卸供应商向全程物流服务商转变;二是企业经营,经营和管理相辅相成但有轻重之分,经营大于管理,经营工作要强化战略思考,注重信息共享和客户深度挖潜工作;三是资本运作,要加强与上下游企业资本层面的合作,分类盘活资产,吸引战略投资者、合作伙伴、客户落户港口,借力发展自己;四是安全管理,要切实将安全管理等各项工作抓到实处,不能流于形式,要注重实际效果;五是风险控制,要切实增强风险防控意识和能力,坚持底线思维,强化制度规范,不断提高风险预测、识别和防控能力;六是干部队伍建设,领导干部要切实增强担责、尽责的意识和能力;七是党建工作,要提高政治站位,按照上级要求扎实做好相关工作。



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