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监督定责提技能加强管理有实效



http://www.lkport.com 2015-5-10 龙口港新闻网

划分责任区域 细化考核标准
近日,港埠分公司装卸队实行“定场、定船、定责任区”的定责管理模式,每班次部署完作业任务后,要划分责任区域,管理人员跟随作业人员前往现场巡查,对作业人员的指挥手势、工属具的使用、起钩动作等进行监督,对出现的问题现场整改。
此外,港埠分公司装卸队细化考核标准,充实考核内容,形成“凡事有人负责、处处有人监督”的责任氛围。

开展工艺改造 加强设备管理
港埠分公司加强设备管理,对门机防风设施、防雨器及火车煤挡板进行技术改造。
改造中,维修人员将门机铁板连接变为铁环连接,消除安全隐患的同时实现了废物回收利用;将30#-36#门机原有合拢皮式防雨器改为组合式尼龙防雨器,延长了防雨器的使用寿命,防雨效果明显改善;针对火车挡板损伤等问题,港埠分公司流机队在维修、更换问题挡板的同时,安排经验丰富的老司机现场指导火车装车机械操作技能,落实火车挡板损坏考核制度,提高挖掘机等机械司机的操作技能。
创新学习模式 人才一岗全能
近期,港埠分公司开展管理干部“品牌系列课程”学习及维修人员“互换学习”,人才培养效果良好。
管理干部培训以管理技巧、职责履行、沟通方法等培训内容为主,提高现场管理水平和业务素质;生产管理人员培训突出现场组织、实施监控、过程调整等能力培养,提高生产组织协调能力和交流沟通技巧;维修队对部分班组成员进行互换学习,让员工了解不同车型、零部件和总成件的维修,培养一专多能、一岗全能的复合型人才。



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